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每日練習(xí)
2019年河北公務(wù)員考試每日一練:定義判斷(2)
http://m.neijiangbmsg.com       2018-05-11      來源:河北公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              
  5月11日更新的2019年河北公務(wù)員考試每日一練是定義判斷題,多做公務(wù)員考試模擬題練習(xí)不僅有利于掌握考點(diǎn),而且能夠幫助保持題感,潛移默化中熟悉命題規(guī)律,提高公務(wù)員考試做題準(zhǔn)確率。

  1.內(nèi)隱學(xué)習(xí)是指一種無需意志努力的潛意識(shí)的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)的特點(diǎn)在于人們潛意識(shí)地獲得某種知識(shí),而且無需意志努力就可以將這些知識(shí)提取出來,并應(yīng)用于特定任務(wù)的操作中。

  根據(jù)上述定義,下列不屬于內(nèi)隱學(xué)習(xí)的是(  )

  A.生長在京劇世家的孩子耳濡目染,很小就會(huì)唱京劇

  B.小張?jiān)诟呖记白隽舜罅繑?shù)學(xué)習(xí)題,因此在數(shù)學(xué)考試中獲得高分

  C.小李經(jīng)常看別人下象棋,時(shí)間一長,他也掌握了下象棋的方法

  D.兒童無需系統(tǒng)地學(xué)習(xí)語詞和語法規(guī)則,不知不覺地就會(huì)說母語

  2.注意分為內(nèi)源性注意和外源性注意。內(nèi)源性注意是指個(gè)體根據(jù)自己的目標(biāo)或意圖來分配注意、支配行為,是主動(dòng)注意;外源性注意是指由個(gè)體外部信息引起的個(gè)體注意,是被動(dòng)注意。

  根據(jù)上述定義,下列屬于內(nèi)源性注意的是(  )

  A.根據(jù)客戶的要求,廣告設(shè)計(jì)師特別關(guān)注了大量以“溫馨家園”為題材的售樓廣告素材

  B.“轟”的一聲響,大家不由地都回頭看了一眼

  C.六一兒童節(jié),公園里奇幻的魔術(shù)表演受到許多小朋友和家長的喜愛

  D.超市琳瑯滿目的商品,包裝各異、顏色鮮亮,吸引了許多顧客的眼球

  3.順從型互動(dòng)是指行動(dòng)者之間發(fā)生性質(zhì)相同或方向一致的行動(dòng)過程,常有三種形式:有意無意向他人發(fā)出信號(hào)或暗示,并引起他人反應(yīng);不經(jīng)過考量,直接按照他人的方式去行動(dòng);行動(dòng)者在他人壓力下接受他人行動(dòng)方式,并且照做。

  根據(jù)上述定義,下列不屬于順從型互動(dòng)的是(  )

  A.小文對(duì)新來的家教老師不滿意,但無奈于父母的苦心和已繳的學(xué)費(fèi),還是開始了家教課程

  B.護(hù)士阿姨一邊說“不哭啊,一點(diǎn)都不疼”,一邊在毛毛的手臂上注射,毛毛果然沒哭

  C.大家對(duì)小劉的業(yè)務(wù)能力有目共睹,連素來挑剔的老主任也贊成選小劉為業(yè)務(wù)主管

  D.很多投資者尋找項(xiàng)目時(shí)什么熱就投資什么,股票熱時(shí)炒股票,翡翠熱時(shí)炒翡翠

  4.組織控制是指組織用各種規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲手段來約束組織內(nèi)成員的行為,以保證組織的決策和指令能夠有效地貫徹執(zhí)行,維護(hù)組織的各項(xiàng)秩序。

  根據(jù)上述定義,下列最能體現(xiàn)組織控制的是(  )

  A.某高校不斷加強(qiáng)對(duì)外交流,派遣訪問學(xué)者的名額逐年增加

  B.某公司每年舉辦新人入職會(huì),以便讓新加入團(tuán)隊(duì)的成員盡快熟悉環(huán)境

  C.某生產(chǎn)廠商為了提高員工的生產(chǎn)積極性,薪酬計(jì)算由原來的計(jì)時(shí)績效改為計(jì)件績效

  D.某外企實(shí)行上班打卡制,如果員工去見客戶可以不用打卡,但須在前一天向上級(jí)報(bào)告

  5.矩陣對(duì)策是指處于利益競爭中的兩個(gè)關(guān)系主體,各自可選的策略有限,且在一局對(duì)策中雙方得失和為零的現(xiàn)象,即要不成功、要不失敗。對(duì)策中,一方真正成功的措施應(yīng)該是,針對(duì)對(duì)方所采取的行動(dòng)相應(yīng)地制定有利于自己的應(yīng)對(duì)策略,各方選擇的策略必定是自己對(duì)對(duì)方策略預(yù)測的最佳反應(yīng)。

  根據(jù)上述定義,下列屬于矩陣對(duì)策的是(  )

  A.勞資雙方進(jìn)行薪資談判,經(jīng)過反復(fù)的討價(jià)還價(jià),最終雙方都作出讓步

  B.丈夫要去踢球,妻子要去看電影,兒子要去游樂園,最后三人去郊游

  C.在進(jìn)入奧運(yùn)女子排球決賽后,某國家隊(duì)重新安排隊(duì)員陣容和出場順序

  D.齊王和田忌按原條件重新賽馬,并約定每局比賽須用同等級(jí)的馬參賽

  【下面是參考答案與解析。如果你認(rèn)為題目或解析有誤,可點(diǎn)這里給我們糾錯(cuò)?!?/b>

  1.【解析】B。內(nèi)隱學(xué)習(xí)的定義要點(diǎn)是:無需意志努力。B項(xiàng),小張做大量數(shù)學(xué)習(xí)題和在考試中獲得高分,靠的是自身的主觀意志努力,不符合定義要點(diǎn),不屬于內(nèi)隱學(xué)習(xí),當(dāng)選。A、C、D三項(xiàng)均是“潛意識(shí)的學(xué)習(xí)”,無需意志努力,符合定義要點(diǎn),排除。

  2.【解析】A。根據(jù)題干所給定義可知,內(nèi)源性注意是個(gè)體根據(jù)自己的目標(biāo)或意圖而進(jìn)行的主動(dòng)注意,外源性注意是由外部信息引起的被動(dòng)注意。B、C、D三項(xiàng)都是由外部信息(巨大的聲音、奇幻的魔術(shù)、吸引眼球的商品)而引起的被動(dòng)注意,屬于外源性注意,排除。A項(xiàng)是設(shè)計(jì)師根據(jù)“自己要滿足客戶的要求”這一目標(biāo)而進(jìn)行的主動(dòng)注意,屬于內(nèi)源性注意,當(dāng)選。

  3.【解析】C。根據(jù)定義,順從型互動(dòng)常有三種形式:(1)有意無意向他人發(fā)出信號(hào)或暗示,并引起他人反應(yīng);(2)不經(jīng)過考量,直接按照他人的方式去行動(dòng);(3)行動(dòng)者在他人壓力下接受他人行動(dòng)方式,并且照做。A項(xiàng)符合(3),B項(xiàng)符合(1),D項(xiàng)符合(2),均屬于順從型互動(dòng),排除。只有C項(xiàng)不屬于順從型互動(dòng),當(dāng)選。

  4.【解析】D。組織控制的定義要點(diǎn)包括:(1)用規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲手段來約束組織內(nèi)成員的行為;(2)保證決策和指令有效貫徹執(zhí)行,維護(hù)組織秩序。A、B兩項(xiàng)不涉及以上兩個(gè)定義要點(diǎn),排除。C項(xiàng),生產(chǎn)廠商改變薪酬計(jì)算方法的目的是提高員工的生產(chǎn)積極性,不符合(2),排除。D項(xiàng)通過打卡制度來約束成員的行為,有利于維護(hù)組織秩序,符合定義要點(diǎn),當(dāng)選。

  5.【解析】C。矩陣對(duì)策的定義要點(diǎn)包括:(1)兩個(gè)關(guān)系主體;(2)在一局對(duì)策中得失和為零,必有一方成功,一方失??;(3)雙方都選擇了(自己認(rèn)為的)最佳策略。C項(xiàng),排球決賽是雙方競爭,且必有一勝一負(fù),某國家隊(duì)調(diào)整了策略,對(duì)方也同樣可通過預(yù)測該國家隊(duì)的策略來調(diào)整自己的策略,完全符合定義要點(diǎn),當(dāng)選。A項(xiàng),“最終雙方都作出讓步”屬于互相妥協(xié),不符合(2),排除。B項(xiàng),主體是三個(gè)人,且最后沒有任何一方達(dá)到最初目的,不符合(1)和(2),排除。

  有觀點(diǎn)認(rèn)為D項(xiàng)符合矩陣對(duì)策的定義。對(duì)此,我們認(rèn)為,D項(xiàng)將“田忌賽馬”這一歷史典故中的比賽規(guī)則還原,即雙方按原條件,雙方派出同等級(jí)的馬重新比賽,同時(shí)不得調(diào)整不同等級(jí)馬匹的出戰(zhàn)順序。對(duì)齊王的說,這一規(guī)則顯然是有利于他的策略;但對(duì)田忌來說,已沒有任何策略可以采取,這場比賽的勝負(fù)只取決于馬匹實(shí)力的高低??梢?,D項(xiàng)沒有達(dá)到“雙方都選擇了(自己認(rèn)為的)最佳策略”的要求,不屬于矩陣對(duì)策,排除。



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